工作是最好的投资——图书摘录

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  ——摘录自《工作是最好的投资》(金文著)

薪水而且工作残留下的“糟粕”

  “将会而且把工作当作一件差事,将会只将目光”听候在工作一种生活,没法 即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的激情。但将会把工作当作一项事业来看待,情况汇报就会删改不同。”——微软公司董事长比尔·盖茨

  “一二个多多 人把工作当成职业,他会全力应付;一二个多多 人把工作当成事业,他会全力以赴。”——台湾著名企业家、台塑集团创办人王永庆。

  积极地享受工作的乐趣,积极地积攒工作残留下来的“糟粕”。永远暂且只为薪水而工作!薪水虽是工作的报酬,却都会最重要的回报。用而且 人的青春和汗水换取资源和将会,获得快乐和满足,这才有你在身边们应该从工作中获得的最宝贵的东西。

千万别不把工作当宝藏,将会真的会挖掘出宝

  将会能站在老板的立场上看待而且 人的工作,那这份工作所带来的荣誉感和使命感将会清除掉你在工作中遇到的一切不如意,你就会越干越有劲。慢慢地,给你发现,工作有你在身边最好的滋补品、最好的化妆品和最亲密的恋人。

加班是一件保赚不赔的事

  快乐要加班,不快乐也要加班,何不快快乐乐地度过这段时空电视剧呢?

适合而且 人才是最好的

  好工作,应该是适合你的工作。

做而且 人喜欢做的事情,做而且 人擅长做的事情

  适合的工作有三大标准:

  • 第一,工作性质、内容符合而且 人职业兴趣,不能激发工作热情和职业志趣,而且而且 人的能力不能满足工作时需、达到工作标准。
  • 第二,工作不能为而且 人提供可持续发展的空间,将会不能为而且 人的可持续发展提供某一二个多多 阶段的积累。
  • 第三,工作的薪资待遇不能客观体现而且 人的职业价值。

把工作折腾成而且 人要我的样子

  挖掘职场成长的内在动力,轻松破解职业倦怠,这是一二个多多 员工自我提升的基础能力。

  “工作中都会缺少快乐,而且缺少发现。”再枯燥的工作都会其快乐的一面,你所要做的而且不抱怨、去寻觅。

把钱花在工作上,是最好的投资

  与理财相比,用好现有的金钱,提高每一笔消费的性价比,才最实际。

不学习,五年高薪变低薪

  绝对暂且把提高工作能力仅寄望于公司培训上。与其在这方面浪费精力,倒不如把更多的心思放上去去日常工作的每一天、每一分、每一秒。

干哪此学哪此,缺哪此补哪此,急学急用,立竿见影

以老板的心态与老板共同做下去

  工作的最高境界,而且以老板的心态与老板共同做下去!

暂且认为理论上可不时需事实就大功告成了

  你一定要相信而且 人“学会英语”事情的能力比想象的要弱。

  任何事情将会没法 时间限定,就如同开了一张空头支票。只有懂得用时间给而且 人压力,任务不能按时完成。

专注,是年轻人最好的修行

  人的思想是了不起的,倘若专注于某一项事业,就都会做出令而且 人感到吃惊的成绩来。

  成功的关键都没法于你涉足十几条 ,而在于你可不时需把某一方面做精、做细。要真正做到而且 点,就时需一二个多多 人具有专注的精神。毕竟一二个多多 人精力有限,不将会精通所有事务。

  人的精力是有限的,当你的精力花在而且 方面,导致 共同你放弃了另而且 方面。与其花所以精力去把弱项改造成强项,不如把哪此精力放上去去发挥强项上,会有更高的投入产出比。

敬业,是一把梯子

  敬业,是对良知的尊重,是神圣在工作中的体现,是在工作中流露出的优秀品德与人格。

向前一步,滚动人生的雪球

  人生的雪球是滚大了还是凝固了,往往取决于一二个多多 人是否多看了一眼、多想了一下、多走了一步。

  人与人的差距将会初始时只有没法 而且 点,但日积月累就会越拉越大。所以,而且 人要善于观察、学习和思考,发现差距及时总结,方能迎头赶上。将会仅仅一味苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,那结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。一二个多多 人将会现在不活在未来,未来就会活在过去。

二个90%面前的玄机

  90%×90%×90%×90%×90%=59%而且 简单的等式,数学之外的含义而且执行过程只有打折!

  一二个多多 人成功是否,都没法于他得到哪此,而在于他是都会做哪此事情都力求最好。成功者无论从事哪此工作,都会会轻率疏忽。而且,在工作中,你应该以最高的标准要求而且 人。能做到最好,就时需做到最好;能完成百分之百,就决不只做到百分之九十九。

戒了吧,完满病

  阿里巴巴集团创始人马云说:“阿里巴巴都会计划出来的,而且‘现在、立刻、马上’干出来的。”聪明人雷厉风行,糊涂蛋拖拖拉拉。说做就做,老并且很好的习惯。

把细节做到极致而且成功

  工作中,给你把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。小事成就大事,细节成就完美。

只听或不听,都会对

  世上一种生活生活人永远只在原地踏步:第一种生活人不肯听从命令行事,另一种生活人只肯听从命令行事。

  在工作中暂且死板地守着公司的规则,不敢越雷池半步,关键时刻要敢于突破,暂且让环境牵着你的鼻子走。

暂且让别人等你

  在做工作的并且,给你知道别人的进度,永远暂且落后。

  在任何情况汇报下,都会要让别人放下手头的工作来等你。拖延绝对是一种生活恶习,哪此动作迟缓、办事速度单位低下的人,定会被激烈的竞争大潮所淹没。

专长的多样,而且“好用”的条件之一,更重要的是态度

  每一二个多多 人在公司中都会特定的职位、明确的职责,这是社会专业化的结果。但这绝不代表每一二个多多 人只有做一件事,倘若做一件事。在时间紧迫、任务紧急的特殊情况汇报下,要我配合上司,毫无怨言、尽心尽力地完成额外工作的员工,通常是公司积极培养的对象。

拖延症是病,得治

  人生有限,拖延有害。终结拖延症,你就能成功超越93%的人。

  拖延是行动的死敌,也是成功的死敌。

  现在就动手做吧!

最可怕的是,而且 人没本事还瞧不起工作

  既然在工作,既然是而且 人的选取,为哪此只有好好地、充满感恩地结束了了了了每一天呢?

最高的情商,是满怀感恩地去工作

  感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作将会和成功将会。

尽量少用“有趣”“好奇”这类的词语来描述而且 人要我的工作,要用“充实”“有成就感”这类

  人生最大的价值,而且从事而且 人感兴趣的工作。

  千万暂且只想着从事一份有趣的工作,将会那样的工作暂且居于,它只有你在身边心中假想的一二个多多 理想的模型而已。况且人的兴趣也都会一成不变的,所以兴趣会随着时间的流逝而逐渐淡化,而而且 新的兴趣又会随着时代的变迁而萌生。可不时需说,兴趣是一二个多多 不牢靠的东西,将会而且 人以此作为而且 人寻找工作的标杆,就会重蹈“小猴子下山”的覆辙,到头来只会一无所有、一无所获。

倘若找到哪此的问題的实质,一切都可不时需变得轻松

  补救任何哪此的问題,都会找到最根本的导致 。盲目地去补救哪此的问題,不但只有达成目标,反而将会使而且 人离目标没法 远。

而且 人不但要把而且 人的工作做到位,时需善于补位

  计划赶不上变化,所有未居于的事情都具有很强的不选取性,随时都将会出现新的情况汇报。这就要求置身于职场中的而且 人不但要把而且 人的工作做到位,时需善于补位。对待而且 人分内的工作,尽量想得周全而且 ,提前做好突发情况汇报的应急准备。

永远先做最重要的事

  按照事务的重要程度来决定行事的优先次序。

  做要事,而都会做急事。

千万别让而且 人的工作变成孙悟空的头,砍掉一二个多多 长出一二个多多 ,越砍没法 多,越长没法 多

  第一次就把事情做好。

你的思维,决定你的人生

  要改变职位,先活动思维。

  换一种生活想法,常常能使人豁然开朗、步入新境,不能使人从“山穷水尽”中看了“峰回路转”和“柳暗花明”。当你的努力迟迟得只有预期的效果时,就暂且再像老牛拉磨那样根小绳子 筋地在那里死磕了,要研究会放弃,“换地方打井”。

如保快速把成功概率从90%提高到99%

  将会把你完成任务的每一二个多多 计划比作一架将会损坏、跌倒的梯子励志的话 ,那你为哪此没法 来太大准备几架梯子呢?正所谓“东方不亮西方亮”!

  在有一架梯子的情况汇报下,失败的概率是10%;没法 当你有两架梯子时,失败的概率就由从前的10%降到了1%(10%×10%=1%);要有你在身边有三架梯子,你就可不时需把失败率降到1‰(10%×10%×10%=1‰)了。

  暂且吊死在一棵树上,要多给而且 人而且 将会,多尝试而且 不同的土方式。

累死你的都会工作,是工作土方式

  工作系统化,经验程序运行运行化。

打造而且 人的“名片”

  尽职尽责不能尽善尽美:无论从事哪此工作,都应该精通它。

  一二个多多 人无论从事何种职业,都应该尽职尽责,尽而且 人的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是做人的原则。

借力,让而且 人变强大

  对现有资源进行有效利用,这是提高工作速度单位的关键。

  要研究会“开口向他人求助”。

提出哪此的问題时,你带补救方案哪年?

  企业可不时需发现哪此的问題、提出哪此的问題的人所以,哪此不能创造将会和得到将会的是不能发现哪此的问題并补救哪此的问題的人。

  “当你提出困难时,请提出补救土方式,而且我都没法乎 ,哪一二个多多 补救土方式是最好的。”——李嘉诚。

七条建议,提高团队相互合作力

  1. 要我接受并遵守团队决定
  2. 主动表达相互合作意愿
  3. 重视而且 成员的利益
  4. 肯定而且 成员的成就
  5. 提出建设性的批评
  6. 主动承担哪此的问題补救的责任
  7. 帮助而且 成员完成工作

请研究会“勉强”别人

  研究会“勉强”别人,是职场中人认清事实、学习成长的结束了了了了。倘若任务有将会完成,倘若而且 人的出发点是正确的,那“勉强”而且 人、“勉强”别人都会对的。正所谓“工作无罪,‘勉强’有理”。

听懂老板的“话中话”,从此不讨骂

  准确地领悟出上司的真正意图,而且恰到好处地、创造性地执行上司的指令。

一二个多多 好下属要在“老虎打盹”的并且放哨、站岗

  金无足赤,人无完人。上司再英明,而且将会一贯正确,每个员工在“唯老板命令是从”、为老板树立权威的共同,时需适当怀疑老板的批示,不露声色居于处留意和弥补老板的疏忽,保障公司这条大船顺利航行。

别拿副职领导不当领导

  虽说有劲儿要使在刀刃上,但刀刃往往也要依仗磨刀石。

给你追求工作,别让工作追求你

  在公司做事,要永远记住比老板要求的多做而且 ,比标准再完美而且 ;暂且等工作、等任务,要主动去发现,主动去做。

给你不聪明,但绝对不可不时需不小心

  职场既有情感,都会敌意,凡事小心点,总没法 错。

  1. 先从说话结束了了了了吧,小心祸从口出
  2. 该你做的事情去做,不该你做的千万别做
  3. 向同事诉苦?省省吧
  4. 巧妙“外交”,编制而且 人的人际关系网

你认为上司比你痴暂且可怕,怕的是上司认为他比你痴

  暂且以为在老板面前总爱表现得神勇、坚强是聪明之举,随便说说,适度表现而且 人的弱势更是明智之举。

“拍马屁”和“马屁味道”

  而且 人只有“拍马屁”,只有一味地讨好别人而不顾客观事实,但而且 人可不时需创造很浓厚的“马屁味道”。

  善于赞美老板的员工是聪明的员工。

  赞美老板是一门艺术,你不一定要说得多好听,也暂且说得天花乱坠,倘若能说到老板的心坎里就可不时需了。

  美国著名作家马克·吐温说:“只凭一句赞美励志的话 ,给你可不时需快乐一二个多多 月。”

  “由衷地赞美老板”。“由衷”二字不如保要,而且,稍微不如保儿头脑的老板都会随便说说肉麻。而会制造“马屁味道”的人,既不像“拍马屁”之人那般令同事讨厌、令上司厌倦,又能满足上司被赞美的隐性需求,一举两得。

“折腾”你正是器重你的信号

  你的老板不断“折腾”你,你说哪此正是器重你的信号。他正在考验你的忠诚度,以便重用。

你都会敢“背锅”,凭哪此提拔你

  在关键时刻挺身而出,不露声色地帮老板解围。

  为上司承担而且 不没法 来太大的责任,可不时需很慢缩小而且 人之间的距离,得到他的额外重视。

要和上司保持一致

  上司太大再适应你,只有你在身边身边去适应上司。

  在职场中,你的权利有多大,都会多重要。一二个多多 毫无权利的人而且大海中的鱼。只有鱼去适应海洋,而没法 海洋适应鱼的。

  你要我生存,就只有适应上司。要我反着来,除非你能爬到上司面前去。

太大再管理上司,你还如保拼职场

  大多数人以为,管理下属是上司的事。随便说说,管理上司都会你的份!

  有没法 补救好而且 人与上司的关系的标准,而且看你是否和上司形成“鱼水情”。鱼因水而存活,水因鱼而显得有灵气。当你是“水”时,暂且认为“鱼”离不开你,由此而居功自傲;当你是“鱼”时,暂且随便说说“水”时需而且 人不能显出灵气。达到而且 境界并且,你就可不时需引导上司有效地完成而且 人想做的事情了。

不请示报告,都会小事

  要研究会“推卸责任”,及时向上级请示。

张嘴而且“差没法 来太大”的人

  暂且把“好像”“一帮人会......”“最少”“晚些并且”“将会”“说不定”这类的词语放上去去嘴边,尤其是和上级谈论工作的并且。

越俎代庖,该你倒霉了

  无论代替上司决定的事情有多细微,你都会能忽略“上司同意”而且 关键步骤。

  上司毕竟是上司,作为下属,不管你和直接上司的职位有多小的差距,你都时需牢记根小绳子 :你的工作是协助上司完成决策或是执行决策,但绝都会替上司制定决策;无论代替上司决定的事情有多细微,你都会能忽略“上司同意”而且 关键步骤。

撒谎,是不可饶恕的过错

  任何不诚实的行为,都会不可饶恕的大错。

领导不和我沟通,给你不和领导沟通

  信守“沉默是金”无异于慢性自杀,太大再有哪此前途。

  要想在职场上脱颖而出、活得精彩,仅有一技之长远远缺乏,时需懂得交往、沟通、协调、相互合作。

  和上司进行沟通、交流是极为重要的,是在职场获得更多资源、赢得更多帮助的制胜之策。

这是一二个多多 要负责的新时代,而且 时代都会逃避责任,而且拥抱责任

越级汇报老并且职场大忌

  “单位好比一颗爬满猴子的树:往下看,都会笑脸;往上看,都会屁股。”

  1. 越级汇报会将而且 人置于被动境地
  2. 从管理的高度来看,越级汇报一种生活是非常错误的

将会非越级不可,也别忘补救

  哪此情况汇报下可不时需越级汇报?

  1. 报告的内容是有意义的
  2. 报告的内容是跟直接上司沟通过的

  越级汇报完会做的善后工作:

  1. 找顶端人进行双方面的沟通
  2. 找将会向直接上司坦诚交代

21世纪最缺的都会人才,是责任心

  暂且爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。